1~6月份,扬子石化聚烯烃新产品专用料产量占比达68.14%,比计划多出3个百分点,经济效益创近年来最好水平,全面实现“时间过半、任务超半”目标。其中,新型聚乙烯锂电池隔膜料实现放量生产,完成计划的336%;聚丙烯管材料专用料比计划产量翻了一番;EVA产品突破万吨;自销新产品完成销售年计划的54.15%,增效1800多万元。
上半年,扬子石化围绕“五大”主攻方向,集中优势力量,加快打造一批具有自主特色的“产品巨人”,推进聚烯烃产品改性和定制化,推进聚烯烃产品向优质化、高端化、差异化、功能化方向发展,对影响产品质量的瓶颈组织技术攻关,提前做好产品质量风险识别,提高牌号判别的精准度,提前做好质量检测,加快问题的反馈和处理速度,提前与用户沟通,建立互信互通机制,确保聚烯烃产品质量的稳步提高。
扬子石化坚持“以需定产”与“以效定产”相结合的生产原则,优化调整聚烯烃新品专用料产品生产计划,多产高附加值产品,公司相关部门联合后加工用户,通过市场调研、技术方案论证、优化工艺条件、改进助剂配方等手段,大力加快新产品开发定型的步伐,努力使专用料的开发生产实现新的突破。
4月上旬顺利完成今年首次茂金属牌号的生产任务,共计生产4个牌号13000吨合格的茂金属聚乙烯产品,创下连续生产时间、产量和品种三项新纪录。
扬子石化以优化工艺指标作为切入点,持续强化聚烯烃新品专用料产品过程质量控制。通过加强产品熔融指数中间值调控,加大考核力度,提高产品批次质量稳定性;成立质量攻关小组,从催化剂配制、生产过程控制、助剂使用、仪器仪表精确计量、工艺纪律等方面展开工作,重点对影响产品质量的瓶颈组织技术攻关。
月初对每个牌号影响Cpk的因素进行讨论,对照产品标准灰分、色粒、MFR控制、冲击强度、拉伸屈服应力、密度、模量等方面查找真实原因进行改进提高,保证产品质量全过程受控。
新闻来源:中国石化新闻网 达军