安庆石化储运部把节能降耗作为推动企业高质量发展的重要引擎，通过“算小账、算细账”，做稳节能降耗基本盘。2022年前4个月，该部原油储耗、油品一次调和合格率、化肥储运系统能耗、炼油板块水耗、化肥板块水耗等多项关键指标达到年度奋斗目标。

　　系统管线、厂际管线和罐区的用汽管理一直是他们管控的重点。各生产装置针对装置特点，采取重质油罐低液位生产时，维持低温运行，减少蒸汽消耗;在渣油罐检修施工中，认真协调，加强配合，缩短检修时间，力争早投用，减少油罐储存渣油量，降低蒸汽消耗;及时调整优化蜡油罐区蒸汽压力，做好乏蒸汽再利用工作;根据苯、原油、重质船燃等需加热油品的水路进出厂时间安排，“卡点”进行管线伴热给汽、停汽工作，最大量降低厂际管线伴热蒸汽消耗。

　　在原油、汽柴油等大型储罐改造、检修清罐中，他们将储罐的垫水、升降试验等用水全部改为事故塘取水，每月可节约生产用水4000余吨。同时，他们努力提高干式气柜利用率，尽量缩短湿式气柜投用时间。在湿式气柜投用过程中，他们加强气柜用水控制，及时联系化验分析，依据水质结果和季节变化对气柜、水封罐的用水量进行调节控制，并纳入用水工艺纪律检查范围。

　　此外，他们还紧盯日常现场施工用水管理和用量统计工作，防止检修施工过程的大手大脚。作业部还将各能耗指标进行到区域、到班组、到岗位的层层分解，营造“人人肩上有指标、人人手上出效益”的节能降耗氛围。

　　来源：中国石化新闻网 吴德　责任编辑：卢恋秋